Klarheit im Marketing,
die Entscheidungen möglich macht
und im Markt funktioniert.
Ich unterstütze Marketing-Leiter:innen und Geschäftsführungen dabei, ihre Strategie zu schärfen und in klare, umsetzbare Maßnahmen zu übersetzen.
Für FMCG-Unternehmen und den Mittelstand, die nicht noch mehr Konzepte brauchen, sondern eine Richtung, die trägt.
20+ Jahre Erfahrung | FMCG & Mittelstand | Strategie + Umsetzung
Wenn im Marketing vieles läuft, aber wenig klar ist
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Es gibt viele Initiativen, aber keine klare Priorität
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Strategien sind vorhanden, greifen im Alltag aber nicht
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Teams arbeiten, aber nicht in eine gemeinsame Richtung
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Entscheidungen werden immer wieder vertagt
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Daten sind da – führen aber nicht zu klaren Maßnahmen
Genau hier setze ich an: Ich bringe Struktur in Marketingthemen, schaffe Klarheit und übersetze sie in konkrete Umsetzung.
Was sich für Sie konkret verändert
Ich strukturiere komplexe Marketingthemen, mache Zusammenhänge sichtbar und schaffe eine klare strategische Linie.
So entsteht Marketing, das nicht nur durchdacht ist – sondern auch funktioniert.
Ich begleite die Umsetzung und sorge dafür, dass Strategien nicht auf Folien bleiben, sondern Wirkung entfalten.
Sie wissen, welche Optionen sinnvoll sind, wo Prioritäten liegen – und können Entscheidungen sicher treffen.
Eine Grundlage für fundierte Entscheidungen
Klarheit, die Orientierung schafft
Umsetzung, die im Markt funktioniert
Wobei ich Sie konkret unterstütze
Marketingstrategie & Positionierung schärfen
Wann sinnvoll
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Wenn die strategische Richtung unklar ist
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Wenn Positionierung nicht differenziert genug ist
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Wenn viele Initiativen parallel laufen
Was passiert konkret
Ich strukturiere die Ausgangssituation, schaffe Klarheit über Zielgruppen, Wettbewerb und Differenzierung und entwickle eine umsetzbare strategische Linie.
Typische Ergebnisse
✔ Klare strategische Ausrichtung
✔ Differenzierte, relevante Positionierung
✔ Prioritäten im Marketing
✔ Bessere Entscheidungsgrundlagen
Wachstum identifizieren und Innovation entwickeln
Wann sinnvoll
Was passiert konkret
Typische Ergebnisse
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Wenn neue Wachstumsfelder gesucht werden
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Wenn Innovation nicht greifbar wird
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Wenn Insights vorhanden sind, aber nicht genutzt werden
Ich identifiziere relevante Wachstumsfelder, nutze Consumer Insights gezielt und entwickle marktfähige Konzepte, die im Markt bestehen.
✔ Klare Wachstumsfelder mit Relevanz
✔ Marktfähige Innovationsansätze
✔ Stärkere Kunden- und Consumer-Orientierung
✔ Nachhaltige Differenzierung im Wettbewerb
Marketing führen und Umsetzung sichern (Interim)
Wann sinnvoll
Was passiert konkret
Typische Ergebnisse
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In Transformationsphasen
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Bei Vakanzen oder Überlastung
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Wenn Umsetzung ins Stocken gerät
Ich übernehme Verantwortung im Team, strukturiere Themen, treffe vorbereitende Entscheidungen und sorge dafür, dass Strategien konsequent umgesetzt werden.
✔ Klare Führung und Struktur im Team
✔ Schnellere, fundierte Entscheidungen
✔ Konsequente Umsetzung mit Wirkung
✔ Entlastung und Fokus in der Organisation
Wie ich arbeite
Meine Arbeit verbindet strategische Klarheit mit konsequenter Umsetzung
– in der Marketingberatung ebenso wie im Interim Management.
Ich arbeite mich schnell in neue Themen ein, strukturiere komplexe Fragestellungen und schaffe Klarheit, wo zuvor viele Perspektiven nebeneinanderstehen.
Dabei geht es nicht um möglichst viele Optionen, sondern um eine klare Richtung, die im Alltag funktioniert und im Markt trägt.
Moderne Tools und KI nutze ich gezielt als Unterstützung – für bessere Entscheidungen, neue Perspektiven und mehr Tempo in der Umsetzung.
Ausgewählte Marken & Erfahrung
Als Beraterin oder Interimmanagerin
Angestellt im Marketing
Über mich
Ich bin Ann-Kristin Breloh, Marketingberaterin mit über 20 Jahren Erfahrung in der FMCG-Branche.
Ich habe Marken aufgebaut, Innovationen entwickelt und Strategien umgesetzt – auf Unternehmensseite und in der Beratung.
Heute unterstütze ich FMCG-Unternehmen, insbesondere im Food-Bereich, dabei, ihre Marke klar zu positionieren und nachhaltig zu wachsen.
Mich treibt die Verbindung aus analytischer Klarheit und echtem Konsumentenverständnis. Für mich gehören Marke und Markt untrennbar zusammen. Gute Strategie entsteht dort, wo beides zusammenkommt – strukturiert, realistisch und mit Blick auf das, was funktioniert.
20+ Jahre Erfahrung
Konzern & Mittelstand
Beratung & Interim
Ich verbinde strategisches Denken mit operativer Umsetzung.
Ich arbeite strukturiert, pragmatisch und auf Augenhöhe.
Ich bringe Klarheit und sorge dafür, dass sie wirkt.
Stimmen zur Zusammenarbeit
„Ann-Kristin Breloh hat uns wertvolle Markt-Insights verschafft und unsere Wettbewerbsposition klar geschärft.
In der Online-Marketingstrategie hat sie entscheidende Differenzierungsmerkmale herausgearbeitet und eine tragfähige Wachstumsstrategie entwickelt.
Die Zusammenarbeit war effizient, strukturiert und sehr professionell.“
„Ann-Kristin hat meinen Horizont erweitert und unsere Expertise spürbar vertieft.
Besonders wertvoll war ihre Fähigkeit, strategische Zusammenhänge klar zu strukturieren und neue Perspektiven einzubringen.
Die Zusammenarbeit war fachlich wie persönlich eine echte Bereicherung.“
„Ann-Kristin überzeugt durch strategische Klarheit und die Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge schnell zu erfassen.
Ihre Beratung hat unser Portfolio geschärft und unser Kommunikationskonzept auf ein neues Niveau gehoben.
Ein echter Mehrwert für Marke und Organisation.“
Katharina Staudacher
Gründerin & CEO, Foodloose GmbH
Sophia Wolter
Senior Expert Brand Management Strategy & Positioning
Fressnapf Holding SE
Michael Rizza
Leiter Internationale Marken
Zott SE & Co. KG
Kontakt
Wenn Sie eine strategische Herausforderung im Marketing haben oder kurzfristig Unterstützung benötigen, freue ich mich über den Austausch.
Ann-Kristin Breloh
info@breloh-marketing.de
Marketingberatung & Interim Marketing Management
Breloh Marketing, Hamburg